PROCESS / 研發流程
讓研發有序推進。
流程不是固定模板，而是一套用來明確問題、降低溝通誤差並持續驗證判斷的工作方式。
01
WORKING METHOD
六個階段
每階段回答一個問題。
專案可以從不同節點進入，也可能多次往返。階段劃分的作用是讓團隊始終知道當前在判斷什麼、下一步需要什麼。
- 01DISCOVER
需求與邊界
明確產品用途、使用者、功能、尺寸、預算和時間邊界。
- 02DEFINE
方向與策略
建立設計關鍵詞、體驗優先順序與需要驗證的關鍵判斷。
- 03DESIGN
形態與互動
推進外觀、曲面、操作和 CMF，並通過階段評審持續收斂。
- 04ENGINEER
結構與資料
同步內部佈局、裝配關係和工藝邊界，形成工程資料。
- 05VERIFY
原型與驗證
使用渲染、3D 列印或手板檢查比例、體驗與結構風險。
- 06DELIVER
交付與協同
整理設計與工程資料，銜接後續打樣、調整和製造溝通。
02
PROJECT PATHFINDER
專案路徑判斷
專案該從哪裡開始？
選擇最接近的當前狀態，快速檢視建議的溝通路徑。
03
BEFORE WE START
- 01產品用途
面向誰，在什麼環境中使用。
- 02當前階段
想法、草圖、三維資料、樣機或實物。
- 03關鍵邊界
尺寸、器件、介面、材料、預算和時間。
- 04期望交付
用於評審、改型、打樣、展示還是後續開發。
START A PROJECT
不確定起點？先溝通。
說明目前已有的想法、資料或實物，我們會協助判斷合適的起點。